«Трансмашхолдинг» — ТМХ предлагает заказчикам полный спектр продуктов и сервисов: от дизайна и разработки подвижного состава до комплексного обслуживания и цифровых систем управления движением. Компания поставляет пассажирские поезда и вагоны, поезда метро, локомотивы, двигатели и компоненты железнодорожным операторам и производителям в 30 странах.
Цели сотрудничества
«Диспетчер» должен был решить сразу две приоритетных задачи: повысить эффективность использования ресурсов и обеспечить прозрачность процесса контроля за производством на всех этапах.
Для этого требовалось:
- Подключить станки различного типа, включая сушильные камеры.
- Подключить весь объем парка производственного оборудования.
- Настроить систему мониторинга в соответствии со сложной системой бизнес-процессов на предприятиях.
Эффекты от внедрения
Благодаря внедрению мониторинговой системы удалось добиться повышения удобства использования, производительности, гибкости и интегрируемости решений. Упрощение процесса контроля производства за счет достоверных данных и внятных метрик оценки эффективности.
Сотрудничество в рамках внедрения «Диспетчера» помогло предприятию достичь следующих эффектов:
- сокращено время простоя в ожидании детали/оборудования на 7%;
- сокращено время переналадки на 4%;
- сокращено время планирования оптимального маршрута;
- увеличение полезного времени работы станка на 8,2%;
- рост загрузки оборудования на 14%.
