Как «Трансмашхолдинг» повысил прозрачность производства вместе с системой «Диспетчер»

«Трансмашхолдинг» — ТМХ предлагает заказчикам полный спектр продуктов и сервисов: от дизайна и разработки подвижного состава до комплексного обслуживания и цифровых систем управления движением. Компания поставляет пассажирские поезда и вагоны, поезда метро, локомотивы, двигатели и компоненты железнодорожным операторам и производителям в 30 странах.

Цели сотрудничества

«Диспетчер» должен был решить сразу две приоритетных задачи: повысить эффективность использования ресурсов и обеспечить прозрачность процесса контроля за производством на всех этапах.

Для этого требовалось:

1. Подключить станки различного типа, включая сушильные камеры.
2. Подключить весь объем парка производственного оборудования.
3. Настроить систему мониторинга в соответствии со сложной системой бизнес-процессов на предприятиях.

Эффекты от внедрения

Благодаря внедрению мониторинговой системы удалось добиться повышения удобства использования, производительности, гибкости и интегрируемости решений. Упрощение процесса контроля производства за счет достоверных данных и внятных метрик оценки эффективности.

Сотрудничество в рамках внедрения «Диспетчера» помогло предприятию достичь следующих эффектов:

• сокращено время простоя в ожидании детали/оборудования на 7%;
• сокращено время переналадки на 4%;
• сокращено время планирования оптимального маршрута;
• увеличение полезного времени работы станка на 8,2%;
• рост загрузки оборудования на 14%.

Скачать кейс в pdf

Другие результативные кейсы